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人才培训

亚洲城国际娱乐是一家以核心产业航空运输业为主导,以高相关产业和延伸业务为协同的综合性航空产业集团。亚洲城国际娱乐高度重视人才教育培训工作,大力实施人才强企战略,以科学发展观和人才观为指导,积极围绕打造具有国际竞争力的航空运输产业集团战略目标,以员工队伍能力建设为核心,以国际化为方向,坚持服务大局、以人为本,努力提高教育培训工作的科学化水平,加强学习型企业建设,不断促进集团科学发展。

亚洲城国际娱乐不断创新人才培养开发机制,致力于建立覆盖全员、界面清晰、门类齐全、协调配套,专业教育、岗位培训和继续教育相衔接的新型教育培训管理体系,形成以需求为导向,组织调训、企业培训与自我学习相结合的培训运行机制,形成多层次、多渠道、大规模的员工教育培训格局,加快推进学习型组织的建立和员工终身学习格局的形成。

优化整合各类教育培训资源

全面整合集团内部的各类培训机构和职业技能鉴定站等教育培训资源,建设一个以职工教育培训和技能鉴定为重点、兼具职业教育功能的现代化培训基地;建设一支适应企业和市场需求、专兼职相结合、高资质的培训师资队伍;组织开发适应企业人才队伍发展规划要求、贯穿集团文化精髓、体现业务和岗位特点、满足员工职业生涯发展的系列培训教材。进一步加强校企之间、企业之间的合作和国际交流合作,充分发挥社会培训机构的优势,通过"挂牌联办"或者定点培养的方式,逐步构建集团外部的人才培训基地网络,实现"提高、优化、完善、共享"的优化整合资源目标。

加强教育培训制度建设

制定满足企业发展需要的全员教育培训规划、年度培训计划制度和具体实施办法,建立健全培训需求调研、规划制定、预算管理、计划实施、质量评估、激励约束和成果评估等配套管理制度,确保在岗人员的年度培训覆盖率、合格率和总学时等培训指标逐年提高。探索建立教育培训的学时学分管理制度、培训项目招标制度、培训机构评估等制度,为实施大规模教育培训提供制度保证。

加大教育培训投入、创新教育培训方式

建立教育培训投入随企业效益的合理增长机制,保障对人才开发的优先投入,合理安排培训基础设施、设备的投入。创建精品培训项目,重点培养在经营管理、党群工作、技术技能等领域具有引领作用的高层次人才。积极创造条件引进信息化技术手段,开发教育培训网络系统,逐步推广在线学习、远程教育、流动课堂等现代化教育培训方式,扩大教育培训的覆盖面,提升教育培训的网络化、开放性和自主性;综合运用讲授式、研讨式、案例式、体验式、拓展式相结合的现代教学方法,由传统的知识灌输型转变为以能力建设为核心的教育培训方式,逐步实现轮训和专训、中长期和短期、国内和国外、组织调训与自主选学组合而成的复合式培训新模式。

注重教育培训与人才使用相结合

注重将教育培训与考试考核相结合,与岗位职务变动相结合,与挂职轮岗锻炼相结合,与奖惩激励等相结合,与技能培训、技能鉴定与技能竞赛相结合,最终建立以管理素质培训、知识技能培训、企业文化培训以及学历教育、继续教育为主要内容,构建贯穿员工职业生涯的终身教育体系,实现教育培训的效益的最大化。